Implementar las estrategias financieras de la empresa marcadas por la dirección general.
Racionalización de los procesos financieros.
Perfeccionamiento de los procesos analíticos y de soporte necesarios para la toma de decisiones.
Gestionar todo el ciclo administrativo-financiero: facturación, contabilidad, cobros y pagos, presupuestos, control de gestión, existencias, tesorería, auditorías, negociación con compañías de seguros,
Seguimiento de la fiscalidad de la compañía: IVA, IRPF, IS
Definir y/o ejecutar análisis y estudios para la gestión integral del negocio hotelero.
Realizar y mantener negociaciones con las entidades financieras para la búsqueda de financiación.
Elaborar, en colaboración con los responsables de las áreas bajo su supervisión, los procedimientos y normativas de trabajo de cada una de ellas.
Definir los indicadores de rendimiento de todas las áreas de la empresa para asegurar el cumplimiento de los objetivos del departamento. Cuadro de mandos.
Relaciones y negociación con grandes clientes y proveedores.
Análisis de viabilidad de nuevos proyectos de inversión a nivel local y su financiación. Realización del plan de negocios y puesta en funcionamiento de algunos ellos.
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