Gestión de la cartera de clientes: distribuidores de los dos canales, puntos de venta agroganaderos, entidades ganaderas importantes, cooperativas ganaderas, fábricas de pienso, etc…
Ampliación de la cartera de clientes existente, en base a nuevas altas de clientes, contacto directo con las empresas tipo A dentro del canal ganadero.
Desarrollo y gestión de la estructura de distribución en su zona de responsabilidad.
Promoción de nuestros productos o servicios con argumentación técnico-comercial.
Elaboración de ofertas comerciales y negociación de las condiciones comerciales siempre bajo el cumplimiento de la política comercial de la compañía.
Tratamiento y resolución de objeciones.
Cumplimiento de los objetivos marcados por la compañía (cuantitativos y cualitativos).
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